6月9日下午,，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理,、工程管理部主任童宗勝帶領(lǐng)集團(tuán)項(xiàng)目目標(biāo)管理考核組一行6人，蒞臨公司濱湖中心項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作,，公司副總經(jīng)理劉安俊，總經(jīng)理助理,、生產(chǎn)管理部經(jīng)理包亞?wèn)|,，公司第壹分公司經(jīng)理陳長(zhǎng)征及濱湖中心項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理王金林等陪同檢查。
檢查過(guò)程中,，濱湖中心項(xiàng)目部王金林經(jīng)理向考核組全面匯報(bào)了該項(xiàng)目的具體情況,。隨后，考核組針對(duì)項(xiàng)目的策劃,、進(jìn)度,、合同管理、材料,、勞務(wù),、安全、技術(shù)質(zhì)量,、資金管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地檢查,。通過(guò)檢查，考核組對(duì)該項(xiàng)目的目標(biāo)管理情況給予了充分肯定,，并對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)管理提出了具體的意見(jiàn)和建議,。
