為落實公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理骨干隊伍,，建立公司人才梯隊，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持,。公司首屆中層后備干部培訓(xùn)班于11月29日至12月2日成功舉辦,。21名后備干部參加了為期四天的培訓(xùn)。公司總經(jīng)理王軍邦,、黨委書記鄭平親自授課,，公司總經(jīng)理助理、副總工,、副總會和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等八位老師每人一課,，就企業(yè)文化、如何提高自身的三個能力,、工程項目管理,、市場營銷的實務(wù)與技巧、法律法規(guī)及案例分析,、中層管理人員應(yīng)具備的基本能力,、團(tuán)隊建設(shè),、商務(wù)禮儀、質(zhì)量體系及管理,、財務(wù)管理等相關(guān)知識作了系統(tǒng),、全面、深入的授課與交流,。
公司黨委書記鄭平,，紀(jì)委書記、工會主席樊德生出席開班典禮,。鄭平書記首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，對中層后備干部培訓(xùn)班的開班表示熱烈的祝賀，對負(fù)責(zé)培訓(xùn)班和籌備人員的辛勤工作表示感謝,。同時,，鄭書記結(jié)合十八大精神，就中層后備干部培訓(xùn)的目的作了概括,，希望大家通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平,，幫助大家樹立正確的人生觀,、世界觀、價值觀,，促使大家增強(qiáng)自身的責(zé)任感,、使命感、敬業(yè)感,。并對參加培訓(xùn)的學(xué)員們提出了三點要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識；二是遵守作息,，嚴(yán)格要求,；三是學(xué)用結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧,。
經(jīng)過四天的集中學(xué)習(xí),，學(xué)員們上課認(rèn)真聽講，做好筆記,，就學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作中遇到的問題與授課老師進(jìn)行交流和討論,。12月2日下午，在全體學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考試后,，公司總經(jīng)理王軍邦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了結(jié)業(yè)儀式,。王總首先要求學(xué)員們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀；二要轉(zhuǎn)變觀念,，拓展思路,；三要提高執(zhí)行力，提高技能和有效溝通能力,，提升個人的綜合素質(zhì),，成就復(fù)合型人才。王總還深入剖析了安裝公司的現(xiàn)狀和未來,，提出未來三年公司的發(fā)展規(guī)劃,，描繪了公司的發(fā)展藍(lán)圖，對參加培訓(xùn)的后備干部們提出殷切的希望,，學(xué)員們倍受鼓舞,，對公司的未來充滿信心。
此次中層后備干部培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，增強(qiáng)了后備干部們的工作責(zé)任感和使命感,，增長了知識,，增進(jìn)了相互間的友誼,，培訓(xùn)工作取得了預(yù)期的良好效果。學(xué)員紛紛表示收獲頗豐,，并表示回到工作崗位后一定要學(xué)以致用,，為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
