2月 13 日,建工安裝蚌埠分公司召開專題學習會,,全面深入學習宣貫安徽建工集團三屆二次職代會會議精神,。分公司班子成員、機關(guān)全體員工以及在蚌項目管理人員參會,。會議由分公司黨支部書記,、經(jīng)理趙銘亮主持。
會上,,趙銘亮帶領(lǐng)與會人員學習了集團黨委書記,、董事長楊善斌題為《改革創(chuàng)新 擔當作為 強化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級 奮力推進安徽建工集團高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》的重要講話。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作對集團相關(guān)制度文件進行了宣貫,,幫助員工準確把握,、加強理解。隨后,與會人員共同學習了集團黨委委員,、總會計師王淑德所作的年度工作報告,。
趙銘亮要求:一要深入學習領(lǐng)會集團三屆二次職代會精神,主動關(guān)注集團動態(tài),,將集團的發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署切實融入到日常工作中,。二要重視人才培養(yǎng),打造高素質(zhì)團隊,。完善人才培養(yǎng)體系,,鼓勵員工取證,以老帶新促進經(jīng)驗傳承,,積極挖掘員工潛力與特長,,為真抓實干、擔當作為的員工提供晉升渠道和發(fā)展空間,,吸引外部優(yōu)秀人才加入,,不斷充實團隊力量,提升分公司的整體競爭力,。三要加強項目全過程管控,,切實防范風險。在項目實施過程中,,嚴格按照集團項目管理規(guī)范執(zhí)行,,從項目立項、設(shè)計,、施工到驗收,,每個環(huán)節(jié)都要把控質(zhì)量與進度。樹立風險意識,,提前識別可能出現(xiàn)的技術(shù)風險,、財務(wù)風險、市場風險等,,制定應(yīng)對預(yù)案,,確保項目順利推進,贏得業(yè)主肯定,,打造優(yōu)質(zhì)工程,,樹立企業(yè)形象。
此次專題學習會的召開,,讓與會人員深刻領(lǐng)會集團三屆二次職代會的精神實質(zhì),。大家紛紛表示在后續(xù)工作中將以此次會議精神為指引,立足本職崗位,,勇于擔當作為,,將學習成果切實轉(zhuǎn)化為工作動力,,為實現(xiàn)集團和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展,、大發(fā)展貢獻力量,!