2025年1月8日至11日,,建工安裝合肥分公司召開了2024年度機關(guān)部門,、項目部和員工績效考核述職會,分公司領(lǐng)導班子,、各部門負責人,、重點項目項目經(jīng)理、員工代表參加了會議,。
本次考核工作以部門,、項目部為單位,以績效為導向,,堅持公開,、公正、公平的原則,,進行多層面考評,。會上,分公司機關(guān)各部門負責人,、重點項目項目經(jīng)理進行了現(xiàn)場述職匯報,,述職人員就2024年來工作中取得的成績、存在的問題及下一步工作計劃等方面進行了客觀的闡述,,以認真,、誠懇的態(tài)度分析了本職工作中存在的問題和不足。分公司機關(guān)員工主要圍繞2024年度工作完成情況,、存在的問題與不足,,以及對分公司發(fā)展建議等方面進行總結(jié)匯報。項目員工圍繞2024年履行崗位職責情況進行匯報,。
會后,,進行了考核評分并現(xiàn)場投票。分公司領(lǐng)導班子對各部門及項目部工作進行評議,。會議強調(diào),,在分公司改革、轉(zhuǎn)型和發(fā)展的關(guān)鍵時期,,要不斷順應(yīng)“時”與“勢”,,一是要把握大勢,胸懷全局,,不斷提高政治定力,;二是要勇于創(chuàng)新,主動適應(yīng)新形勢新要求,,充分激發(fā)創(chuàng)新活力,;三是要秉持務(wù)實作風,培養(yǎng)責任擔當,,不斷提升執(zhí)行力,;四是要加強人才隊伍建設(shè),充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,,推動人才高質(zhì)量發(fā)展,。
在新的一年,,合肥分公司要搶抓發(fā)展機遇,勇毅前行,、接續(xù)奮斗,,為建工安裝高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗。