12月9日上午,，建工安裝蚌埠分公司在機(jī)關(guān)會議室召開12月份生產(chǎn)會,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各項目主要負(fù)責(zé)人,、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及工程管理部全體員工參加會議,，會議由分公司副經(jīng)理張斌主持,。
會上,，綜合辦公室通報了11月份生產(chǎn)會重點任務(wù)督辦事項落實情況,；在建項目重點匯報了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、年前工程款收款計劃,、工期履約情況、項目成本等方面,；機(jī)關(guān)各職能部門圍繞近期主要工作完成情況及工作計劃分別作了匯報,。隨后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各項目部及機(jī)關(guān)各部門提出的具體問題逐一進(jìn)行回復(fù)和解答,，并對分管工作作出部署,、提出具體要求。
會議強(qiáng)調(diào),，一是“兩節(jié)”前夕,，分公司要做好年前收款及維穩(wěn)工作,，項目部要未雨綢繆、提前謀劃,，加快工程款回收和決算進(jìn)展,，全力保障農(nóng)民工工資發(fā)放。二是壓實責(zé)任,，對標(biāo)對表,，落實安全風(fēng)險防控和隱患排查治理，認(rèn)真做好冬季施工安全管理,，關(guān)注分公司生活區(qū)老舊房安全,。三是強(qiáng)化資金風(fēng)險防范意識，加大施工過程成本管理,，持續(xù)推進(jìn)竣工項目結(jié)算,，不斷攻堅克難，確保順利完成年度各項目標(biāo)任務(wù),。四是分公司全體員工要提高工作執(zhí)行力,，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓責(zé)任落實,，做好本年度工作總結(jié)及下年度工作計劃,，為2025年工作打下基礎(chǔ)。
會議期間對《建設(shè)工程工期延誤與索賠留存資料收集指引》《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程禁止和限制使用技術(shù)目錄（第二批）》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和宣貫,。
