11月11日,，建工安裝召開11月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會,，公司領(lǐng)導班子成員出席會議,，會議由公司黨委副書記,、副總經(jīng)理周正平主持。
會上,，綜合辦公室對在手重點工作督辦事項進行了通報,。參會項目經(jīng)理就項目履約情況進行了匯報，并提出需要公司協(xié)調(diào)解決的事項,。所屬各單位,、機關(guān)各部門分別就主要指標完成情況分析、重點工作進展及下一步工作安排進行了匯報,。
公司黨委書記、董事長朱珍宏傳達了集團對新能源業(yè)務板塊作出整合的決策部署,，并重點圍繞集團全國,、全省、全產(chǎn)業(yè)鏈“三大戰(zhàn)略”布局,，結(jié)合建工安裝實際指明公司下一步發(fā)展方向,。
為全面完成年度工作任務，朱珍宏提出六點要求：一是抓好在建項目履約,。要搶抓年前施工“黃金期”,，定目標、定措施,、定責任,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源,，高效推進各項目建設(shè)。二是加快推進已完工項目的決算工作,。分管領(lǐng)導牽頭逐一梳理決算存在的問題,，所屬單位負責人要親自抓，細化時間節(jié)點,、制定計劃措施,、明確責任到人。三是進一步加大債權(quán)回收力度,。要充分把握好年前關(guān)鍵時間點,，捋清工作思路，精策劃,、細分工,、強保障，保障資金安全,。四是厘清經(jīng)營思路全方位做好經(jīng)營工作,。要緊隨集團戰(zhàn)略布局，充分發(fā)揮屬地化鏈長機制,、信用體系建設(shè)等優(yōu)勢,，著力在高速投建、產(chǎn)業(yè)園區(qū),、新疆市場,、資質(zhì)申報等方面再發(fā)力，為公司深耕滁州實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。五是加大年輕干部的培養(yǎng)和使用力度,。各單位要積極宣貫公司模擬掛職工作，進一步加強干部隊伍建設(shè),，全面提升人才工作質(zhì)效,。六是提升對先進人物、優(yōu)秀團隊的宣傳質(zhì)效,。要深度挖掘公司先進人物典型事跡和優(yōu)秀團隊典型工作經(jīng)驗,，拓寬宣傳渠道，宣傳企業(yè)文化,，提升建工安裝品牌影響力,。
會上，公司各分管領(lǐng)導圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作提出了具體要求,。
會議以現(xiàn)場+視頻方式召開,，公司機關(guān)各部門負責人，所屬各單位班子成員、項目經(jīng)理及有關(guān)部門負責人分別在主,、分會場參加會議,。
