11月1日上午,，蚌埠分公司組織召開10月份生產經營調度會,，分公司領導班子成員,、所屬各項目部、機關各部門負責人及工程管理部全體員工參加會議,，會議由分公司副經理張斌主持。
會上,，分公司所屬項目經理簽訂了《完工項目決算責任狀》,，全力推進項目決算工作。各在建項目負責人重點圍繞主要經濟指標完成情況,、工期履約,、項目成本等方面進行匯報；各部門負責人對主要工作完成情況以及下一步重點工作進行匯報,。隨后,，分公司分管領導及相關部門，根據(jù)匯報內容及目前項目管理中存在的問題，結合實際進行交流,，并給出指導意見,。
會議強調，一是分公司各職能部門開展月度檢查要全覆蓋,，發(fā)現(xiàn)問題及時進行通報并督促項目整改閉合,，提高項目管理水平。二是強抓現(xiàn)場安全文明施工,，及時消除現(xiàn)場安全隱患問題,，做好冬季安全施工管理工作。三是各項目部要加大工程款回收力度,，應收盡收,，已完工項目要持續(xù)推進決算，債權回收,，加速分公司資金回流,。四是持續(xù)做好維穩(wěn)和輿情管控，梳理農民工工資發(fā)放情況,，確保企業(yè)平穩(wěn)運行,；五是增強全員質量意識，提升工程項目質量管理水平,，助推分公司高質量發(fā)展,；六是持續(xù)開拓經營市場，為來年生產任務奠定基礎,，同時全員要目標明確樹立信心,，鼓足干勁，全力完成年度各項指標任務,，團結協(xié)力共鑄輝煌,。
