7月18日上午,，蚌埠分公司組織召開7月份生產（安全警示）會,，分公司領導班子、所屬各項目經理、機關各部門負責人及工程管理部全體員工參加會議,，會議由副經理張斌主持。
會上,，各在建項目重點就工程款回收計劃,、工期履約情況、質量,、安全,、產值及下一步工作打算進行逐一匯報；各部門負責人匯報近期工作完成情況,、下一步工作安排及各部門需要通知,、要求的事項。
分公司領導結合各項目,、部門匯報內容對存在的問題逐一進行指導回復,，并對近期工作進行了布置：一是各在建項目要抓緊工程款回收力度，已完工項目要加快項目決算工作,，已竣工決算項目要抓緊債權回收,，應收盡收，做好資金回收計劃,；二是各項目要結合自身項目特點,，有針對性的開展安全排查工作，編制安全專項方案,，建立危險源排查臺賬,；三是要加強勞務管理，提前謀劃中秋節(jié)前維穩(wěn)工作,，梳理資金支付情況,，特別是農民工工資發(fā)放,；四是各在建項目要全方位搶工期、抓進度,、保質量,、重安全，提高項目管理能力,；五是時間過半,，全員要“緊”字當頭，齊心協(xié)力,，力爭完成年度各項指標任務,，爭取各項工作邁上一個新臺階。
