蔡善海,，省安物業(yè)公司管理員、中共黨員,。在平凡的崗位上,，他結(jié)合物業(yè)公司的運行機制和本崗位區(qū)域的綜合管理原則，始終堅持以企業(yè)發(fā)展和公司利益為宗旨,，以小區(qū)穩(wěn)定和諧為主導(dǎo),，以高度的責(zé)任意識和敬業(yè)精神投入到物業(yè)管理工作中。
身為省安第一生活區(qū)的主要管理人員,，他緊密結(jié)合小區(qū)自身特點,，調(diào)整思路，因地制宜,，勤儉辦事,，全心全意地履行自己的崗位職責(zé),。工作中,，他堅持以“協(xié)調(diào)好轄區(qū)主管機
構(gòu)工作、服務(wù)好廣大群眾,、解決好小區(qū)歷史遺留問題”為思路,，結(jié)合小區(qū)實際，有效地開展各項物業(yè)管理工作,，并取得了預(yù)期的效果,。他還將省安企業(yè)文化和理念滲透到小區(qū)的群眾之中，尤其在小區(qū)的綜合治理和文明建設(shè)工作中,他主動配合轄區(qū)主管機構(gòu)開展廣泛的群眾性工作,。如：第一生活區(qū)所在派出所組織的普查人口,、治安出警,、入戶走訪、戶籍管理,、治安防范等工作,，以及所在社居委開展的普法教育、計生工作巡查,、住戶信息采集,、清除牛皮癬等公益性工作等，他都積極組織和協(xié)調(diào)小區(qū)群眾,，帶領(lǐng)大家踴躍參與,，相互配合，共同努力,，為構(gòu)建美好和諧的小區(qū)生活環(huán)境而努力著,。
他還積極奔走，努力爭取,，為小區(qū)群眾解決困難事和煩心事,。比如，為配合合肥裕溪高架橋的建設(shè),，第一生活區(qū)的門衛(wèi)室和大門樓被拆除,。但其復(fù)建工作卻沒能跟上，一直沒有著落,，使得生活區(qū)長時間內(nèi)入室偷盜現(xiàn)象頻繁發(fā)生,，小區(qū)群眾都人心恐慌。為此,，他積極配合部門領(lǐng)導(dǎo),，不厭其煩地往返于街道和小區(qū)之間，在爭取政府部門重視的同時,，努力做好群眾工作,。通過多次的反映和溝通，最終得到了紅光街道的大力支持,，其資助12000元用于恢復(fù)建設(shè),，21平方米的門衛(wèi)室和大門樓再次嶄新地在小區(qū)內(nèi)建立起來。
同時,，為了徹底解決小區(qū)長期存在的“臟,、亂、差”及“菜園子”問題,，他多次聯(lián)系街道,，及時與街道領(lǐng)導(dǎo)層溝通，擬專題報告向瑤海區(qū)政府申報,。通過兩個月的整治,區(qū)政府投入了近45萬元資金用于整修,；現(xiàn)如今,，無論是綠化面積，植被品種,，多孔磚車位和健身設(shè)施等,，都有了較大的提高，小區(qū)的面貌煥然一新,。這些不僅提升了小區(qū)的生活環(huán)境,，也為企業(yè)文明建設(shè)工作提供了保障。
另外,，他在認真做好第一生活區(qū)各項管理工作的同時,，還擠出時間，主動擔(dān)起8#和9#住宅樓的房產(chǎn)證辦理工作,。由于此項工作事關(guān)老百姓的切身利益,，同時又關(guān)系到公司大局的穩(wěn)定，所以他盡心盡責(zé),，攻克難題,，通過近一個多月的資料梳理、收集,、取證和多方聯(lián)系,，終于完成了這項艱巨的任務(wù)。
這就是蔡善海,，物業(yè)管理公司中普通的一員,。在自己的崗位上，他積極發(fā)揚物業(yè)人的奉獻精神,，不遺余力地為小區(qū)的群眾辦著好事,。
