2024年6月13日上午，建工安裝黨委書記,、董事長朱珍宏一行赴合肥分公司,、電梯公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研會上，合肥分公司和電梯公司分別匯報(bào)了分,、子公司基本概況,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、下步工作計(jì)劃以及需要公司幫扶解決的困難問題,。聽取匯報(bào)后,，朱珍宏對匯報(bào)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)詢問，并在市場開發(fā),、生產(chǎn)管理,、人才培養(yǎng)等方面給予具體指導(dǎo)意見。
對合肥分公司下一階段工作,，朱珍宏提出要求：一要拓寬工作思路,，創(chuàng)新工作舉措，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,，加大省外區(qū)域市場開發(fā)力度,，逐步由單一施工項(xiàng)目承接向多元化投融資模式轉(zhuǎn)變。二要在提升經(jīng)營質(zhì)效上狠下功夫,，發(fā)揮自身特色和優(yōu)勢,，充分培育和整合各類資源，加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,，主動出擊,，做大做強(qiáng)。
會上,，朱珍宏要求電梯公司要在下一步工作中理清思路，分析形勢,，堅(jiān)定信心,，抓住重點(diǎn)。一要錨定“對內(nèi)做好服務(wù),、對外拓展市場”戰(zhàn)略定位,，做精做專電梯主業(yè)，在穩(wěn)固集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌龅耐瑫r,，努力開拓外部市場,，提升安徽建工電梯品牌知名度和影響力。二要統(tǒng)籌謀劃發(fā)展舉措,，充分利用信息化技術(shù)提升服務(wù)水平,，延伸承接電梯更換、加裝,、維保等業(yè)務(wù),，通過尋求多維度資源合作，講好國有電梯公司故事，快速搶占外部區(qū)域市場,。
會議最后,，朱珍宏強(qiáng)調(diào)：一要統(tǒng)一思想、提高站位,，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司黨委各項(xiàng)決策部署,。二要嚴(yán)格資金管控，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，緊盯債權(quán)回收,，加快資金回流。三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，通過內(nèi)培外引,、交流學(xué)習(xí)等方式持續(xù)提升綜合管理能力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,。四要壓實(shí)責(zé)任,，真抓實(shí)干，全力破解發(fā)展難題,，為推動建工安裝高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量,。
建工安裝領(lǐng)導(dǎo)周正平、樊剛,、李雷以及綜合辦公室負(fù)責(zé)人,，合肥分公司、電梯公司班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會,。