1月17日上午,，電梯分公司組織召開1月份生產(chǎn),、經(jīng)營,、安全暨成本分析會,。分公司班子成員,、各部門負責人,、各片區(qū)項目負責人及部分在肥員工參加會議,。會議由分公司副經(jīng)理王傳林主持,。
會上，電梯分公司各部門匯報了近期生產(chǎn)經(jīng)營重點工作完成情況及下一步重點工作安排,，各片區(qū)項目負責人匯報了各片區(qū)生產(chǎn),、安全、質量,、技術,、成本等各項工作開展情況及春節(jié)前重點工作安排,。分公司班子對需要協(xié)調解決的問題提出解決方案。
會議強調,，分公司全體員工一要全面梳理,、總結2023年的工作開展情況，提煉好的做法,，系統(tǒng)謀劃2024年重點工作,，找準方法、強化措施,，促進提質增效,。二是壓緊壓實安全管理責任，強化施工現(xiàn)場安全檢查,、巡檢力度,，抓實抓細各項安全舉措落實，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的良好局面,。三要加快工程決算,、工程款回收，各項目片區(qū)要全面盤點項目驗收情況,，加快已監(jiān)檢項目移交,、工程款回收，確保春節(jié)前穩(wěn)定,。四要鉚足干勁,、擔當實干，充分發(fā)揚“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗”精神,，切實提高凝聚力、戰(zhàn)斗力,，積極推動各項工作高質量開展,。
