11月3日上午，建工安裝黨委書記,、董事長胡六中赴聯(lián)系點合肥分公司調研指導工作,。
調研會上，胡六中首先聽取了合肥分公司關于發(fā)展規(guī)劃,、生產經(jīng)營和經(jīng)濟運行等方面的情況匯報，并對合肥分公司2023年各項指標階段性完成情況表示肯定，對分公司提出的需要協(xié)調解決問題予以現(xiàn)場解答,。隨后，胡六中重點傳達了集團全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展一系列舉措和相關會議精神,。
針對合肥分公司下一步工作,，胡六中指出：一要進一步提高政治站位，將集團和公司全面深化改革發(fā)展各項決策部署落實到位,，同時要緊密結合自身實際,，積極整合內外資源,，深耕細作，廣泛合作,，全力以赴開拓市場,，全面優(yōu)化營商環(huán)境，努力將分公司打造成為公司的“第二總部”,。二要厘清發(fā)展思路,，強化項目管理。要充分發(fā)揮集團全產業(yè)鏈優(yōu)勢,，強化服務意識,，切實實現(xiàn)精細化管理，優(yōu)質高效推動項目建設提質增效,，提升盈利水平,。三要強化財務管理，規(guī)范資金運作,，保證資金流動性,，加大債權回收力度，有效防范重大風險,。四要加大內部資源整合力度,，激發(fā)人才隊伍活力。分公司要緊跟公司推動機構,、人員,、管理等全方位整合的步伐，將人員和力量投向生產經(jīng)營一線,，以重點市場,、重點項目為舞臺，鍛煉培養(yǎng)年輕干部,，打造高素質專業(yè)化人才隊伍,。五要凝心聚力、樹立信心,，解放思想,，迎難而上，大干四季度,、打贏收官戰(zhàn),，為推動公司高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。
公司人力資源部負責人,、合肥分公司班子成員,、機關部門等相關人員參加調研,。
