11月21日，蚌埠分公司組織召開(kāi)11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、所屬各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及工程管理部全體員工參加會(huì)議,，會(huì)議由分公司副經(jīng)理郭洋主持。
會(huì)上,，綜合辦公室首先通報(bào)了上月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)重點(diǎn)任務(wù)督辦落實(shí)情況,；各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目進(jìn)度、產(chǎn)值,、安全,、質(zhì)量、工程款回收,、需分公司解決的問(wèn)題進(jìn)行逐一匯報(bào)；各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了主要工作完成情況以及下一步工作安排,。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容并結(jié)合自身分管工作對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了逐一回復(fù),，并針對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是各職能部門(mén)針對(duì)各項(xiàng)目月度檢查要全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并督促項(xiàng)目整改閉合,，提高項(xiàng)目管理水平,；二是緊抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問(wèn)題,，做好冬季安全施工管理工作,；三是各項(xiàng)目部要加大工程款回收力度，應(yīng)收盡收,，確保年底財(cái)務(wù)指標(biāo)任務(wù)完成,；四是做好春節(jié)前各項(xiàng)摸排工作，嚴(yán)守紀(jì)律紅線,，做好節(jié)前維穩(wěn)工作安排,，梳理農(nóng)民工工資發(fā)放情況；五是持續(xù)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),，為來(lái)年生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ),，同時(shí)進(jìn)一步挖掘蚌埠本土市場(chǎng)，確保子公司產(chǎn)值任務(wù),；六是全員要統(tǒng)一思想共同努力,，想方設(shè)法力爭(zhēng)完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，為分公司的發(fā)展更上一個(gè)新臺(tái)階,。
