為進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè),，加強(qiáng)招標(biāo)及物資管理工作,，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力,，10月23日,，公司黨委委員,、紀(jì)委書記李楊,，公司黨委委員、副總經(jīng)理董雙武赴蚌埠分公司開展企業(yè)作風(fēng)建設(shè),、招標(biāo)及物資管理工作督查檢查工作,，物資管理部（招標(biāo)辦公室）負(fù)責(zé)人卜英朝及紀(jì)檢室等相關(guān)人員參加督查檢查。
會(huì)上,，檢查組一行圍繞全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神、貫徹落實(shí)黨中央和省委重大決策部署,、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育等方面,，重點(diǎn)聚焦主體責(zé)任,、監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況，分公司作風(fēng)建設(shè)情況,、中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況以及招標(biāo),、物資管理等工作情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查和反饋，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足提出了整改建議,。
董雙武要求,，分公司要認(rèn)真梳理關(guān)于招標(biāo)及物資管理方面的制度和各崗位職責(zé)，做到層層壓實(shí)責(zé)任,、傳導(dǎo)壓力,，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)文件編制,、評(píng)標(biāo)定標(biāo),、合同會(huì)簽直至履約驗(yàn)收各環(huán)節(jié)有規(guī)則、有審查,、有記錄,、有監(jiān)管、可追溯,，形成責(zé)任明晰,、運(yùn)行規(guī)范的長(zhǎng)效運(yùn)行和管理機(jī)制。
李楊強(qiáng)調(diào),，一要加強(qiáng)分公司機(jī)關(guān)效能及作風(fēng)建設(shè),，“一崗雙責(zé)”要經(jīng)常抓，要時(shí)刻營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,。二要強(qiáng)化招投標(biāo)及物資管理工作監(jiān)督制約機(jī)制,，對(duì)招標(biāo)工作嚴(yán)把關(guān)。三要高度重視此次檢查反饋的問(wèn)題,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、舉一反三，確保整改工作收到實(shí)效,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題屢犯不改的,，公司紀(jì)委將進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。
下一步,，蚌埠分公司將對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整理反饋,，督促職能部門深挖問(wèn)題根源，厘清工作要求,，扎實(shí)抓好整改落實(shí),，切實(shí)提高管理水平,，規(guī)范制度運(yùn)行,。
會(huì)議還對(duì)公司有關(guān)供應(yīng)商管理制度,、采購(gòu)制度、合作項(xiàng)目招標(biāo)管理制度,、分發(fā)包指南等進(jìn)行了宣貫,。
