5月18日下午,，安徽安裝公司副總經(jīng)理李原赴市政分公司開展信訪工作專題調(diào)研，主持召開“加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍管理,，堅(jiān)持源頭治理，防范拖欠農(nóng)民工工資的信訪案件發(fā)生”專題調(diào)研座談會(huì),，公司后勤保障部門經(jīng)理洪軍，市政分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、部門負(fù)責(zé)人,、工程管理部全體人員、項(xiàng)目經(jīng)理,、各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和勞務(wù)專管員參加會(huì)議,，會(huì)議以視頻方式召開，分公司設(shè)主會(huì)場(chǎng),，各項(xiàng)目部設(shè)分會(huì)場(chǎng)。
會(huì)上,，分公司黨支部書記胡迎東首先以PPT形式從五個(gè)方面詳細(xì)匯報(bào)了分公司自2022年初成立以來信訪工作開展情況,；接著，市政分公司安理工項(xiàng)目部在會(huì)上作了勞務(wù)實(shí)名制管理工作經(jīng)驗(yàn)交流,；隨后,，與會(huì)人員重點(diǎn)圍繞“如何加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍管理，堅(jiān)持源頭治理,，防范拖欠農(nóng)民工工資信訪案件發(fā)生”等方面開展交流座談,。公司后勤保障部會(huì)上給予了工作指導(dǎo)并分享了其他單位信訪工作好的做法。
在聽取發(fā)言后,，李原首先肯定了市政分公司對(duì)公司這次調(diào)研活動(dòng)所作的充分準(zhǔn)備,，真正起到了找出癥結(jié)、破解難題,、補(bǔ)齊短板,、推動(dòng)發(fā)展的積極成效。隨后，李原提出三點(diǎn)工作要求：一是分公司組織機(jī)構(gòu)已成立,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)扛起責(zé)任,，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，完善制度流程,，抓實(shí)抓細(xì)信訪維穩(wěn)具體工作,；二是項(xiàng)目部要全力做好農(nóng)民工工資支付管理，要主動(dòng)作擔(dān)當(dāng),，加強(qiáng)過程監(jiān)管環(huán)節(jié)的把控,，實(shí)現(xiàn)全過程、閉環(huán)式管理,，保障農(nóng)民工工資按時(shí),、足額發(fā)放到每位勞務(wù)人員手中；三是重視信訪輿情處置,，加強(qiáng)制度流程建設(shè),，做到提前預(yù)知、及時(shí)預(yù)警,、精準(zhǔn)防控,，掌握主動(dòng)，確保苗頭性,、傾向性問題及早發(fā)現(xiàn),，矛盾糾紛及時(shí)就地化解，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,。
