5月19日下午,，分公司渦陽項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王浩宇赴“蚌埠卷煙廠醇化庫”項(xiàng)目開展項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)交流交叉上課活動,，項(xiàng)目全體管理人員參加此次學(xué)習(xí)交流活動,。
交流課堂上,，王浩宇從“理字當(dāng)先—理清項(xiàng)目重點(diǎn),，管字當(dāng)頭—管控項(xiàng)目難點(diǎn),，干字為先—落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)”三個角度與參會人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,，對如何提高項(xiàng)目部管理力度,，施工現(xiàn)場安全如何管理進(jìn)行了重點(diǎn)交流。王浩宇表示“天下大事,，困難之處不在于立法,，而在于有法必行”人是生產(chǎn)要素中的第一要素，也是決定因素,，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以身作則,，嚴(yán)格遵守公司制度，提高項(xiàng)目人員工作執(zhí)行力,，進(jìn)而提高工作效率,。在項(xiàng)目管理過程中，應(yīng)抓好項(xiàng)目重難點(diǎn),、嚴(yán)管項(xiàng)目成本,、管好安全質(zhì)量。項(xiàng)目部人員與分公司機(jī)關(guān)人員相互配合好,，保證項(xiàng)目的有序進(jìn)行,，加快工期進(jìn)度，節(jié)約項(xiàng)目成本,，更好的做到降本增效,。
通過此次交流課堂，王浩宇所分享的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)給參會人員心中留下了深刻的印象,，煙廠項(xiàng)目經(jīng)理要求大家以此次經(jīng)驗(yàn)交流為契機(jī),，取長補(bǔ)短，提升自身能力,，提高管理效力,，團(tuán)結(jié)一心推動安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。
