5月18日下午,，安徽安裝公司副總經(jīng)理李原赴市政分公司開展信訪工作專題調(diào)研,，主持召開“加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍管理，堅(jiān)持源頭治理,，防范拖欠農(nóng)民工工資的信訪案件發(fā)生”專題調(diào)研座談會,，公司后勤保障部門經(jīng)理洪軍，市政分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、部門負(fù)責(zé)人,、工程管理部全體人員、項(xiàng)目經(jīng)理,、各項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和勞務(wù)專管員參加會議,，會議以視頻方式召開，分公司設(shè)主會場,，各項(xiàng)目部設(shè)分會場,。
會上，分公司黨支部書記胡迎東首先以PPT形式從五個方面詳細(xì)匯報了分公司自2022年初成立以來信訪工作開展情況,；接著,，市政分公司安理工項(xiàng)目部在會上作了勞務(wù)實(shí)名制管理工作經(jīng)驗(yàn)交流；隨后,，與會人員重點(diǎn)圍繞“如何加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍管理,，堅(jiān)持源頭治理，防范拖欠農(nóng)民工工資信訪案件發(fā)生”等方面開展交流座談,。公司后勤保障部會上給予了工作指導(dǎo)并分享了其他單位信訪工作好的做法,。
在聽取發(fā)言后,，李原首先肯定了市政分公司對公司這次調(diào)研活動所作的充分準(zhǔn)備，真正起到了找出癥結(jié),、破解難題,、補(bǔ)齊短板、推動發(fā)展的積極成效,。隨后,，李原提出三點(diǎn)工作要求：一是分公司組織機(jī)構(gòu)已成立，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)扛起責(zé)任,，落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，完善制度流程，抓實(shí)抓細(xì)信訪維穩(wěn)具體工作,；二是項(xiàng)目部要全力做好農(nóng)民工工資支付管理,，要主動作擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)過程監(jiān)管環(huán)節(jié)的把控,，實(shí)現(xiàn)全過程,、閉環(huán)式管理，保障農(nóng)民工工資按時,、足額發(fā)放到每位勞務(wù)人員手中,；三是重視信訪輿情處置，加強(qiáng)制度流程建設(shè),，做到提前預(yù)知,、及時預(yù)警、精準(zhǔn)防控,，掌握主動,，確保苗頭性、傾向性問題及早發(fā)現(xiàn),，矛盾糾紛及時就地化解,，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
