自4月1日舒城一中項目開展“強基固本保安康,，提質(zhì)增效爭一流”大干60天勞動競賽啟動以來,，項目緊緊圍繞競賽目標(biāo)任務(wù)，梳理“工期就是效益”的意識,，以勞動競賽為抓手,，搶工期,、促進度、抓質(zhì)量,、保安全,，形成全員參與、全面覆蓋,、全過程管理的勞動競賽局面,，營造出“比、學(xué),、趕,、幫,、超”的火熱場景。
舒城第一中學(xué)遷建工程,，項目總建筑面積為15.29萬平方米,。包括圖書綜合樓、教學(xué)樓,、四棟宿舍樓,、藝術(shù)樓及報告廳、交流中心,、食堂,、風(fēng)雨操場及游泳館、地下車庫（地下一層）等建筑設(shè)施,。項目部主要承建舒城一中遷建項目室外附屬綜合工程,、鋼結(jié)構(gòu)工程與門窗工程、空調(diào)系統(tǒng)工程,、精裝修及配套安裝等多項專業(yè)分包工程,，合同額1.25億元。該項目要在2023年5月30日前完成所有工程任務(wù)并達到驗收條件,，準(zhǔn)備交付業(yè)主方使用,。
為確保目標(biāo)如期完成,項目部堅持統(tǒng)籌調(diào)度、科學(xué)組織施工,，優(yōu)化各方資源配置,，積極落實勞動競賽的各項部署和安排，嚴格把控施工質(zhì)量和安全,，并以節(jié)點為導(dǎo)向一切圍著節(jié)點轉(zhuǎn),，以賽促建、以賽促干,，聚焦“4.30”“5.30”關(guān)鍵節(jié)點,，細化目標(biāo)，倒排工期計劃,，按月劃分,，落實到周，精細到日,，每周對施工計劃運行情況進行全面分析和周密安排,，確保施工計劃按節(jié)點完成，保證施工生產(chǎn)安全有序向前推進,。
在勞動競賽過程中,，項目部注重督導(dǎo)考核，加強勞動競賽工作的過程管控，堅持每周一次召開勞動競賽推進會,，實時掌握進度目標(biāo),，確保競賽進度始終受控。分公司多次到工地現(xiàn)場蹲點,，深入項目一線帶班作業(yè),，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決難點問題,，為競賽既定目標(biāo)實現(xiàn)提供了有力的組織保障,。
路雖遠，行則將至,；事雖難,，做則必成。舒城一中項目勞動競賽已經(jīng)按時完成了第一階段目標(biāo)任務(wù),，圓滿度過“4.30”節(jié)點，勞動競賽成果初見成效,。下一步,，項目部全體參戰(zhàn)將繼續(xù)直面困難，敢于亮劍,，攻堅克難,，勇毅前行，為全面完成此次勞動競賽目標(biāo)任務(wù)而全力拼搏,！
