4月13日上午,，蚌埠分公司“三個基地”項目負(fù)責(zé)人鄭衡赴“六安霍邱金巢云母”項目開展項目經(jīng)理學(xué)習(xí)交流交叉上課活動,，項目全體管理人員參加此次學(xué)習(xí)交流活動,。
交流活動中,，大家共同實地觀摩了施工現(xiàn)場,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及自身管理經(jīng)驗,，交流了項目實施情況,、施工進度管理,、施工現(xiàn)場管理及安全管理等多個方面,。
會上,，項目負(fù)責(zé)人鄭衡還針對工作中遇到的問題及解決方法提出了三點意見建議：一是加強團隊建設(shè),，提高員工綜合素質(zhì)，增強凝聚力,；二是多措并舉開展活動,，加強人文關(guān)懷；三是加強溝通交流,，促進項目部門間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力,。
與會人員紛紛表示，此次活動學(xué)習(xí)交流受益匪淺,，將以“項目管理推進年”為契機,，科學(xué)管理，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，推動安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展,。
