2023年3月14日,，公司黨委書記、董事長胡六中赴電梯分公司調研指導工作,。公司黨委副書記,、副總經(jīng)理周正平，公司人力資源部負責人,、電梯分公司班子成員及全體員工參加調研,。
調研會上，電梯分公司黨支部書記,、經(jīng)理龍海健就分公司組織機構建設,、生產經(jīng)營運行、電梯安裝項目管理模式,、目前存在的問題和解決措施,，以及分公司2023年度重點工作安排、“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標進行了詳細匯報,。
會上,，周正平就電梯分公司平穩(wěn)健康發(fā)展強調，分公司一要緊盯發(fā)展定位,，立足“對內做好服務,、對外拓展市場”戰(zhàn)略，謀劃長遠發(fā)展,，做好電梯安裝維修資質的升級,，積極開拓外部高端市場；二要統(tǒng)籌主營業(yè)務,，堅持走專業(yè)化發(fā)展路線,，推進主營業(yè)務能力建設，打造高精尖產業(yè)發(fā)展新模式,；三要明確角色定位,，處理好六方關系，依托優(yōu)質核心資源優(yōu)勢,，做精做專做優(yōu)做強內外市場,，精心打造優(yōu)質工程；四是統(tǒng)籌人才梯隊建設,，兼顧長遠發(fā)展,，積極儲備經(jīng)營管理、自有安裝隊伍等核心人才資源,，為分公司穩(wěn)健發(fā)展提供人才支撐,。
胡六中表示電梯分公司的發(fā)展符合預期，對分公司取得的成績給予了充分肯定,，對分公司高質量發(fā)展提出三點要求：一是發(fā)展要實現(xiàn)高起點,，要圍繞國有企業(yè)體制，優(yōu)化頂層架構設計，創(chuàng)新工程項目管理機制,，確保實現(xiàn)電梯安裝維修資質升級,，要緊盯集團內部市場，大力開拓外部市場,，打造安徽安裝在安徽省內電梯安裝行業(yè)的龍頭地位,；二是發(fā)展要實現(xiàn)大跨步，要解放思想,、守正創(chuàng)新,，堅持市場化原則，合理匹配人力,、資金,、機械設備等各項資源，建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,，培育自有安裝勞務隊伍,，實現(xiàn)電梯營收、體量,、質量跨越式大發(fā)展,；三要進行長遠謀劃，要實事求是,，立足安徽展望全國,，緊跟大發(fā)展步伐，做好人才資源,、平臺資源儲備,，合理謀劃布局，分步實施電梯安裝,、銷售,、維保、檢測,、加裝,、大修多元業(yè)務方向， 凝心聚力推動電梯分公司高質量發(fā)展,。
