2月8日下午,,安徽安裝公司黨委書記,、董事長胡六中赴市政分公司調(diào)研指導工作,。公司相關部門負責同志,、分公司領導班子成員及機關部門人員參加調(diào)研,。
調(diào)研會上,,分公司副經(jīng)理黃彥濤匯報了分公司2022年度生產(chǎn),、經(jīng)營,、工程項目管理、人才培養(yǎng)等工作,,分公司其他領導班子成員,、部門負責人就分公司的發(fā)展提出意見和建議。
胡六中在聽取匯報后對市政分公司2022年度工作給予充分肯定,,并指出,,過去的一年里,市政分公司認真貫徹落實公司黨委決策部署,,在分公司領導班子的帶領下,全體員工從零開始,,團結拼搏,、開拓進取,求真務實,、真抓實干,,全面完成公司下達的年度目標任務,成績來之不易,。胡六中強調(diào),,分公司在新的一年里,一要把準發(fā)展方向,,瞄準市政板塊業(yè)務,,充分整合和利用公司資源優(yōu)勢,不斷在專業(yè)化道路上取得突破,。二要改革創(chuàng)新,,推行“三能”機制,打造工程師文化,,持續(xù)提升管理效能,。三要經(jīng)營轉型升級,通過“總承包”和“自營”指標雙控,著力提升經(jīng)營水平和創(chuàng)效能力,。四要強化生產(chǎn)管理,,要以成本管控為主線,以信息化建設為平臺,,一手抓項目策劃與目標責任書簽訂,,一手抓項目決(結)算,夯實基礎,,提升效益,。五要加快大學生人才培養(yǎng),抓好項目經(jīng)理隊伍建設,,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才支撐,。