為進一步統(tǒng)一思想,，切實做好節(jié)后復(fù)工準(zhǔn)備，確保各項工作平穩(wěn)運行,。1月29—30日，蚌埠分公司召開了經(jīng)營,、生產(chǎn),、財務(wù)專題座談會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機關(guān)對口部門全員參加會議,。
會上,，各部門負責(zé)人圍繞年度工作思路、分公司發(fā)展建議,、近期重點工作等方面進行了詳細匯報,，并提出工作中存在的問題與解決對策,。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在認真聽取匯報后，分別從不同角度對各項工作進行了指導(dǎo)和部署,。隨后,，與會人員圍繞分公司改革發(fā)展進行有針對性的討論，并做好相應(yīng)工作協(xié)調(diào),。
分公司黨支部書記,、副經(jīng)理王偉指出，2022年在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，分公司上下齊心協(xié)力,，多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，職工信心倍增,、干勁更足,、集體感更強。新的一年要持續(xù)發(fā)揚敢拼勁頭,，一心一意謀發(fā)展,，聚精會神抓黨建，一是在提高職工大局意識,、成本意識,、安全意識、創(chuàng)新意識上下功夫,，二是在抓人才培養(yǎng),，積極搭建各類學(xué)習(xí)、比武,、考試,、交流平臺，提升廣大職工參政議政能力上下功夫,，三是在嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè),，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力營造風(fēng)清氣正,、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍上下功夫,。
分公司經(jīng)理、黨支部副書記趙銘亮強調(diào),，一要樹立一個思想——“一盤棋”思想,，分公司上下要團結(jié)一心、敢于擔(dān)當(dāng)奉獻,，敢于犧牲付出,；二要進入一個狀態(tài)——“緊張”狀態(tài)，節(jié)后迅速進入工作狀態(tài)，強化執(zhí)行力,，提升工作效率,；三要打開一個局面——“高精尖”局面，多承接高質(zhì)量的項目,，將安裝主業(yè)做精,，加強創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識，不斷打造品牌項目,；四要提升一個本領(lǐng)——斗爭本領(lǐng),，敢于直面問題，想干事,、能干事,、干成事；五要樹立一個目標(biāo)——以人為本目標(biāo),，努力提升員工獲得感,、幸福感。
此次專題座談會的召開,，為年后分公司各項工作起到了方向性的指導(dǎo)作用,，為員工提神鼓勁、堅定信心和全年工作開好局起好步打下了堅實的思想基礎(chǔ),。
會議還對公司十七屆三次職代會精神進行了宣貫,。
