歲末年初,，安徽安裝公司開展2022年度機關(guān)部門和員工績效考核。
為客觀公正的開展機關(guān)績效考核工作,，公司成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)機關(guān)績效的組織、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)和管理工作,。
機關(guān)部門考核采取定量和定性雙重指標(biāo),，以部門為單位逐一開展，考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)指標(biāo)完成情況及證明材料進行現(xiàn)場測評,。員工考核由本人總結(jié)匯報,，部門領(lǐng)導(dǎo)和隨機抽選的其他部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場點評，分管領(lǐng)導(dǎo)對部門工作作出客觀,、公正評價,，指出不足并提出要求。
公司高度重視績效考核工作,，以此為契機,，深入推進“三項制度”改革成效，強化考核結(jié)果應(yīng)用,，不斷激發(fā)員工積極性,、主動性和創(chuàng)造性；所屬部門和員工通過考核認(rèn)真找差距,、補短板,，進一步明確了今后的工作目標(biāo)和努力方向。
