為檢查回顧2010年度機關各部門、各崗位工作職責履行情況，總結經(jīng)驗,，查找問題,，改進工作，建立高效精干的管理機關,，適應公司快速發(fā)展的要求,，近日，公司成立績效考核領導小組,，全面組織開展了對機關員工的年終績效考核工作,。12月13日～17日，16個部門的84名機關員工首先參加了各部門的考核,，分別根據(jù)2010年“工作分析”制定的崗位說明書,，對照崗位職責和2010年個人所承擔的工作任務，進行了客觀的自評總結,，部門領導,、分管領導和考核小組當面進行了點評，然后部門領導及員工之間進行了互評,。
12月20日,，公司又召開機關中層干部述職大會，對22名中層進行年終述職測評,。公司領導,、機關中層、各分公司黨政負責人,、主營項目經(jīng)理等40余人參加了會議,，公司黨委書記戴樹明主持會議，總經(jīng)理王軍邦作了重要講話,。
參加述職的機關各部門負責人對考核工作高度重視,，全部認真準備了書面述職材料，分別結合本部門工作職責,，著重從德,、能、勤,、績等方面進行述職,，既總結工作成績指出存在的問題，也提出了改進措施和今后努力的方向。述職結束后,，各分管領導對述職人員進行了點評,，公司王軍邦總經(jīng)理發(fā)表重要講話，對一年來辛勤勞作的全體員工表示衷心感謝,，對述職人員端正的態(tài)度,，良好的業(yè)績表示滿意。王總還著重從如何提升管理水平和基本素質(zhì),，給大家提出希望：希望大家通過不斷努力學習,，提升人生的高度，提高承擔責任的勇氣和責任心,，提高溝通協(xié)調(diào)能力,，樹立企業(yè)文化的核心價值理念，給自己一個準確的定位,，幫助大學生快速成長起來,，共同為公司的快速發(fā)展再創(chuàng)輝煌。最后,，公司黨委戴樹明書記總結講話,，他希望大家通過績效考核，對自己有個清醒的認識,，對工作有個思考和啟發(fā),，幫助我們規(guī)劃和做好明年的各項工作。戴書記還從如何提升中層管理者的責任和修養(yǎng)方面提出要求：要求管理者強化目標責任,、團隊責任,、過程控制責任和績效責任；加強知識修養(yǎng),、品德修養(yǎng),、技能修養(yǎng)、行為修養(yǎng),。要求機關黨組織加大機關作風建設,、效能建設的力度，為基層做好管理和服務工作,。
會后,，根據(jù)工作實績和述職情況，全體與會代表對22名中層管理人員以無記名方式進行了民主測評,。公司將在宣傳欄上對機關全體員工考核結果予以公布,，接受廣大員工的監(jiān)督。
