為貫徹落實(shí)公司上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)暨“雙清”專(zhuān)項(xiàng)工作調(diào)度會(huì)議精神,，推進(jìn)項(xiàng)目決算,、結(jié)算，清收債權(quán),，化解法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)。近日,，安徽安裝公司黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)胡六中赴合肥分公司主持召開(kāi)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)，對(duì)分公司工程項(xiàng)目執(zhí)行情況開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,，公司黨委委員,、副總經(jīng)理趙伯平，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加會(huì)議,。
推進(jìn)會(huì)上，胡六中認(rèn)真聽(tīng)取了合肥分公司現(xiàn)階段工程決算推進(jìn),、債權(quán)清收情況以及消化法律訴訟進(jìn)展情況的匯報(bào),，并對(duì)分公司153個(gè)項(xiàng)目的工程決算、工程資金收支等工作逐一梳理,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析并提出具體意見(jiàn)和要求,。
針對(duì)下一步加快推進(jìn)項(xiàng)目債權(quán)清收重點(diǎn)工作，胡六中提出具體要求：一是要提高政治站位,，高度重視“雙清”工作的重要性,，要壓實(shí)清收責(zé)任，按照債權(quán)回收“五個(gè)清單”,，強(qiáng)化工作措施,，明確責(zé)任人、責(zé)任時(shí)效,，切實(shí)做到應(yīng)收盡收,；二是要強(qiáng)化“句號(hào)”意識(shí)，緊盯回收時(shí)限,，加大決算和到期債權(quán)清收力度,，加快資金周轉(zhuǎn)，千方百計(jì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成“雙清”目標(biāo),；三是要加大對(duì)項(xiàng)目的管控力度,，牢固樹(shù)立成本意識(shí)，嚴(yán)格工期履約,，夯實(shí)項(xiàng)目成本，多方挖潛,，提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理成果；四是要群策群力,，展現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng),，切實(shí)發(fā)揮好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用,，確保年底前，工程決算和債權(quán)清收工作取得決定性的勝利,。
