為落實公司“項目管理年”活動要求，進一步提升工程項目管理水平,，5月31日,，房建（裝飾）分公司領導班子帶隊赴蚌埠分公司開展項目管理經驗交流。房建（裝飾）分公司,、蚌埠分公司領導班子,，項目經理代表、工程管理部門有關人員代表參加了交流會,。
會上,，各在建項目代表結合自身實際，分別從安全管理,、工程質量,、進度管理、成本管控,、綜合管理等工作中競相發(fā)言,，各抒己見。通過現場交流的形式作對比,、找不足,、談經驗，對項目管理的難點,、疑點問題及處理方式經驗相互分享,，對優(yōu)秀項目管理經驗進行推廣和應用。
最后,，與會人員一致認為,，通過本次交流分享“顯亮點、找差距、補短板”,，點對點的交流對項目管理工作起到了助推作用,。紛紛表示后期將加大項目經驗管理交流的組織次數和模式，不斷增強分公司項目管控力度,，持續(xù)提高項目創(chuàng)效能力,，推動各項目技術管理水平再上新臺階，為公司高質量發(fā)展做出更大貢獻,。
