為落實公司“項目管理年”活動要求,，夯實項目管理基礎(chǔ),，5月18日下午,，安慶分公司質(zhì)安科陳煒就項目技術(shù)質(zhì)量問題開展培訓(xùn)會,。
會上,，陳煒對技術(shù)質(zhì)量工作提出相關(guān)要求,，并結(jié)合項目質(zhì)量管理,、施工技術(shù)管理和特種設(shè)備告知等詳細(xì)介紹了質(zhì)量體系管理,、項目質(zhì)量管理職責(zé)、施工項目質(zhì)量控制過程,、工程建設(shè)質(zhì)量通病及預(yù)防措施的具體要求,。
質(zhì)量管理的目標(biāo)是組織總目標(biāo)的重要內(nèi)容，質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任應(yīng)按級分解落實,，各級管理者對目標(biāo)的實現(xiàn)也負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任,。同時,，管理和經(jīng)營是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系,，提升質(zhì)量管理的同時也為提升經(jīng)營能力奠定基礎(chǔ),。
本次技術(shù)質(zhì)量系列培訓(xùn)，為工程的下一步推進(jìn)打好了基礎(chǔ),，項目部全體員工表示會牢固質(zhì)量意識,，強(qiáng)化體系建設(shè)，提升基礎(chǔ)能力,，實現(xiàn)項目高質(zhì)量履約,。
