根據集團黨委的統(tǒng)一部署，集團作風建設和“四個專項整治”第三調研組在集團公司辦公室主任劉春雷組長的帶領下，先后于7月25日,、7月26日,、8月9日赴安徽安裝公司機關,、房建（裝飾）分公司、蚌埠康寧藥用硼硅玻璃管廠房設施建設項目部，開展作風建設及“四個專項整治”專題調研。公司黨委書記,、董事長胡六中，紀委書記,、工會主席李楊陪同調研,。
調研組每到一地，及時傳達了集團公司開展作風建設和“四個專項整治”的背景和重要意義,，重點圍繞“兩違規(guī)”專項整治,、公務（商務） 接待和會議費培訓費管理、監(jiān)督制止餐飲浪費,、違規(guī)經商辦企業(yè)、“四個專項整治”等五個方面,，通過聽取匯報,、實地查看、核查臺賬,、個別訪談等方式開展督查與調研,，并提出工作要求。
公司黨委高度重視此次調研工作,，要求機關各部門和所屬分公司緊盯調研的重點任務,，迅速組織系統(tǒng)排查，摸排梳理問題,，認真開展自查自糾,，并以此為契機，進一步強化紅線意識,，規(guī)范公司各項管理,。下一步，公司將結合此次調研中發(fā)現的問題,，制定“四個清單”,，抓好整改落實,，持續(xù)營造風清氣正良好環(huán)境，助推安徽安裝高質量發(fā)展,。
