4月8日上午，市政分公司召開4月份生產(chǎn),、安全,、經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)，會(huì)議以視頻的方式召開,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及全體管理人員參加會(huì)議，項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目部分會(huì)場(chǎng)以視頻形式參會(huì),。
會(huì)上,，工程管理部首先通報(bào)了分公司3月份生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及4月份生產(chǎn)計(jì)劃安排,，以及在建項(xiàng)目的盤點(diǎn)情況；經(jīng)營(yíng)部對(duì)跟蹤經(jīng)營(yíng)信息,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào),。所屬各項(xiàng)目部以PPT形式就目前在建項(xiàng)目的施工進(jìn)展情況、疫情防控和安全生產(chǎn)情況,、次合同履約情況,、農(nóng)民工工資支付情況、工程款回收情況,、下一步工作打算以及存在問(wèn)題等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),。機(jī)關(guān)各部門在會(huì)上簡(jiǎn)要匯報(bào)了3月份工作完成和4月份工作安排，并對(duì)項(xiàng)目部提出的問(wèn)題進(jìn)行了解答,。
分公司黨支部書記胡迎東在會(huì)上傳達(dá)了公司近期召開的“2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議暨改作風(fēng)辦實(shí)事優(yōu)環(huán)境工作會(huì)議”和公司2022年“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神,，對(duì)公司2022年“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)方案進(jìn)行了宣貫。他指出市政分公司剛剛成立,，各項(xiàng)工作還處在起步階段并強(qiáng)調(diào),，一是要在“改作風(fēng)、辦實(shí)事,、優(yōu)環(huán)境”上狠下功夫,，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)和效能建設(shè),；二是要以“項(xiàng)目管理年”為契機(jī),，強(qiáng)基固本，夯實(shí)基層管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，提升項(xiàng)目管控能力,；三是要做好疫情防控工作，落實(shí)落細(xì)疫情防控工作各項(xiàng)要求,；四是項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)對(duì)公司管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí),，常用規(guī)范條款要熟記于心，結(jié)合圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際指導(dǎo)施工,，鍛煉能力,；五是要樹立“全員經(jīng)營(yíng)”的大經(jīng)營(yíng)理念，全力以赴抓經(jīng)營(yíng),，力爭(zhēng)多承攬任務(wù)，確保分公司全年目標(biāo)任務(wù)的如期完成,。
分公司副經(jīng)理黃彥濤會(huì)上就分公司下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，夯實(shí)分公司高質(zhì)量發(fā)展的根基；二是主責(zé)部門要對(duì)照公司“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)方案制定分公司“項(xiàng)目管理年”具體實(shí)施細(xì)則,，細(xì)化項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，切實(shí)抓出活動(dòng)成效,；三是項(xiàng)目管理人員要做到“三勤”，即手勤,、腿勤和嘴勤,，在項(xiàng)目管理工作過(guò)程中多記錄、多走動(dòng),、多溝通,，提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力；四是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和疫情防控工作,，積極營(yíng)造良好的施工環(huán)境,；五是分公司全體員工要提高工作效率，加強(qiáng)責(zé)任心,，多溝通,、多交流、多學(xué)習(xí),，努力完成本職工作,，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會(huì)上還進(jìn)行了4月份安全管理制度的集體學(xué)習(xí)和理論測(cè)試,。
