為持續(xù)抓好項(xiàng)目管理推進(jìn)工作落實(shí)機(jī)制，切實(shí)打好2022年度項(xiàng)目管理攻堅(jiān)戰(zhàn),，4月6日,，公司組織召開2022年度“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)啟動(dòng)動(dòng)員會(huì),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、在肥分公司相關(guān)項(xiàng)目管理人員在公司大會(huì)議室參加會(huì)議,，外地分公司以視頻形式參會(huì),。
會(huì)上，工程管理部經(jīng)理龍海健就《2022年“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)方案》的制定作出了簡要的說明,，同時(shí)就“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)作了具體的工作安排,。
公司副總經(jīng)理趙伯平下達(dá)了機(jī)關(guān)各職能部門2022年度項(xiàng)目管理目標(biāo)任務(wù)。他指出,，一要提高政治站位,，深化認(rèn)識(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；二要錨定任務(wù),，凝聚合力推動(dòng)項(xiàng)目管理水平提升,；三要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)抓實(shí)抓細(xì)抓好。
公司黨委書記,、董事長胡六中發(fā)表了動(dòng)員講話,。他要求項(xiàng)目管理年活動(dòng)做到三個(gè)“到”。一是要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到《活動(dòng)方案》和動(dòng)員講話上來,。切忌活動(dòng)搞形式,、走過場(chǎng)，公司上下共同努力,，萬眾一心,，切實(shí)的把“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)的開展起來,。二是要把行動(dòng)落實(shí)到活動(dòng)的真抓實(shí)干,、務(wù)求實(shí)效上來。他要求全體同志特別是廣大的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),，要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),，把活動(dòng)方案和要求落到實(shí)干上。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,、問題導(dǎo)向,，一個(gè)問題一個(gè)問題地解決。三是要把各方面力量都集聚到活動(dòng)的保障上來,?！绊?xiàng)目管理年”活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程、長期工程,，要牢固樹立責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，將“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)的工作作為今年工作的中心工作,；生產(chǎn)經(jīng)營,、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要切實(shí)履行職責(zé)，把活動(dòng)要求落實(shí)到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上,；黨政工團(tuán)組織和廣大的黨員,、團(tuán)員、工會(huì)會(huì)員要行動(dòng)起來,，率先垂范,，到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、到生產(chǎn)一線,，開展教育引導(dǎo),、創(chuàng)先爭優(yōu)、勞動(dòng)競賽等活動(dòng),，切實(shí)保護(hù)調(diào)動(dòng)廣大員工積極性,、創(chuàng)造性,，切實(shí)保證“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)能夠持續(xù)、健康,、高效開展,，切實(shí)保證公司項(xiàng)目管理水平邁向新臺(tái)階。
會(huì)議最后,，公司黨委副書記,、副總經(jīng)理周正平號(hào)召全體員工：經(jīng)營生產(chǎn)要深度融合，項(xiàng)目管理提升永遠(yuǎn)在路上,。公司上下要以“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)為契機(jī),，圍繞集團(tuán)公司和公司兩級(jí)職代會(huì)精神，按照高質(zhì)量發(fā)展要求,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，筑牢項(xiàng)目管理根基。全力以赴,，奮發(fā)有為,，真抓實(shí)干，確保完成全年目標(biāo)任務(wù),，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開,！
