2月22至23日,，安徽安裝公司黨委書記,、董事長胡六中赴蚌埠分公司凱盛項目部調(diào)研指導工作。公司副督查員高飛,、成本合約部副經(jīng)理衛(wèi)俊,、分公司領(lǐng)導班子成員及工程管理部負責人參加調(diào)研。
胡六中直奔項目施工現(xiàn)場,，詳細了解并實地查看項目進展情況,。于23日上午在項目部召開座談會，在聽取項目經(jīng)理徐明東關(guān)于項目施工進度及現(xiàn)階段存在的困難等方面工作匯報后,，胡六中指出,，一是分公司與項目部之間要加強溝通交流，權(quán)責明確,，堅持項目經(jīng)理負責制,；二是要認真做好合同履約，明確項目定位，確保順利完工,，維護公司形象,，提升企業(yè)影響力，為后續(xù)二次經(jīng)營打好基礎,；三是要堅持合作共贏的原則,，以有利于項目順利推進為前提，加快與合作方工作面劃分,；四是要以項目管理年為抓手,，以結(jié)果為導向，優(yōu)化流程服務項目,，切實解決項目“腸梗阻”,，提高辦事效率；五是分公司和項目部要進一步堅定信心,，統(tǒng)一思想,，齊心協(xié)力共同推進項目建設，確保項目按期完工,。
最后,，高飛和衛(wèi)俊還分別就成本控制、圖紙優(yōu)化,、招標及次合同簽訂,、工期進度等方面給于詳細指導。
