2月19日下午,，安慶分公司召開了2月份生產(chǎn)經(jīng)營工作擴大會議，分公司領(lǐng)導班子成員,、機關(guān)部門負責人及項目經(jīng)理等參加會議,。會議由分公司副經(jīng)理方斌主持,。
會上,，各科室負責人詳細匯報了2月份的生產(chǎn),、經(jīng)營,、黨建,、安全,、維穩(wěn),、收付款情況，下一步重點工作安排以及存在的問題和需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項等,。隨后,，方斌、李子風,、李雙江分別從安全生產(chǎn),、技術(shù)質(zhì)量、工程款回收,、項目安全檢查等方面進行了3月份工作部署,。
分公司黨支部書記劉紅艷強調(diào)，一要貫徹落實好兩級職代會精神責任到人,，確保全年目標任務(wù)的完成,；二要加大各部門對公司制度的學習宣貫力度，進一步完善分公司制度,、流程建設(shè),，提高工作的執(zhí)行力；三要持續(xù)抓好意識形態(tài)管控,，努力做好各項宣傳工作，積極樹典型 立標桿 學榜樣,；四要以項目管理年為契機,，努力夯實項目管理各項基礎(chǔ)工作，以創(chuàng)建青年文明號為抓手,，加快青年隊伍的建設(shè),。
分公司經(jīng)理史崇松要求，一是各部門緊密圍繞兩級職代會精神,，認真謀劃好全年工作,，并落實到位；二是嚴格項目質(zhì)量安全的管控,，推進項目信息化管理,，提高項目管理水平；三是注重人才隊伍建設(shè),，加大人才培養(yǎng)力度,，做好“傳幫帶”工作；四是強化節(jié)約意識,，節(jié)支降耗,，挖潛增效，做好成本管控,；五是全體員工以更加振奮的精神,、更加扎實的作風,，凝心聚力、攻堅克難,，確保全面完成年度目標任務(wù),。
