10月12日上午,，蚌埠分公司組織召開10月份生產(chǎn)、安全暨經(jīng)營工作會議,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、部門負(fù)責(zé)人,、各在建項(xiàng)目經(jīng)理及工程管理部全體員工參會。
會上,，分公司工程管理部匯報(bào)了分公司主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及下半年工作安排等,。隨后,，各在建項(xiàng)目經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人分別圍繞現(xiàn)階段工作完成情況及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在聽取匯報(bào)后,，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作就工程進(jìn)度,、安全生產(chǎn)、債權(quán)清算,、物資,、招標(biāo)管理、技術(shù)質(zhì)量,、經(jīng)營指標(biāo)和市場開拓等方面進(jìn)行重點(diǎn)工作安排,。
隨后，黨支部書記程茂麗通報(bào)了臨港項(xiàng)目勞動競賽開展情況及取得的成績,，接著就員工教育培訓(xùn),、加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理,、廉潔教育等方面提出要求,。
分公司經(jīng)理趙銘亮提出四點(diǎn)要求，一要加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作,，提高項(xiàng)目管理水平,；二要增強(qiáng)工期履約意識，做好項(xiàng)目成本管控,，創(chuàng)造利潤空間,；三要加強(qiáng)專業(yè)理論、實(shí)踐知識的學(xué)習(xí)積累,，提升工作效率,；四要全員目標(biāo)明確、鼓足干勁,、信心滿滿完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。
會議最后，分公司黨支部開展警示教育,，全體參會人員集中觀看《貪欲之害》影片,。
