春節(jié)剛過,，圍繞解放思想、創(chuàng)新形式,，切實落實《經理工作報告》2010年度各項工作安排,，公司成立調研小組，對12家分公司,、項目部進行了為期一周的密集調研,，總經理王軍邦、黨委書記戴樹明全程參與,。
在調研過程中,，各分公司,、項目部負責人暢所欲言,，重點匯報了2010年工作思路、計劃,，完成工作計劃存在的問題和困難,，本單位工作不足，人才培養(yǎng)特別是大學生培養(yǎng)的計劃和方法以及對公司的建議和意見,。
針對匯報和調研過程中暴露的問題,，公司王總著重要求：一要解放思想、拓寬思路,，不能小富即安,、固步自封；二要樹立正確價值觀,，弘揚 “有智慧 能吃苦 求價值”的企業(yè)理念,，與公司心心相映、榮辱與共,；三要有合理定位,，自我加壓；四要加強學習,，包括專業(yè)知識,、管理方法,、風土人情；五要培養(yǎng)大學生,，對大學生了解,、要求、關心,，有意識按不同路徑培養(yǎng),；六要完善內部管理，充滿激情和勇氣做好今年各項工作,。
根據(jù)安排,，對公司機關職能部門的工作調研將隨后進行。
