8月5日上午，公司副總經(jīng)理高飛,、趙伯平來到合肥分公司新宇微生物藥物生產(chǎn)建設(shè)項目開展調(diào)研,，公司工程管理部經(jīng)理龍海健、成本合約部副經(jīng)理衛(wèi)俊,、安全管理部副經(jīng)理蔣秀正,、合肥分公司副經(jīng)理李多德、夏國祥參加調(diào)研,。
會上,，項目部就項目管理部署、產(chǎn)值分解與完成,、重點項目管控,、項目標準化信息化建設(shè)工作開展、項目管理亮點及現(xiàn)場進度等情況分別做了詳細匯報,。
在聽取匯報,、實地察看現(xiàn)場并查閱項目資料后，公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目進展及過程管控情況給予充分肯定,，并對項目工程管理過程及下一步工作提出三點意見：一是在施工過程中要加強安全防護意識,，合理安排高溫時間段施工時間,，做到緊盯安全生產(chǎn)不放松；二是針對目前疫情防控嚴峻形勢,，要緊繃疫情防控這根弦,，確保防疫物資充足，嚴格按要求做好防護措施,。每日安排項目專人專管,，建立疫情防控登記臺賬，做好體溫監(jiān)測,，尤其是要加強對勞務(wù)班組人員的管控力度,；三是秉持良好工作作風(fēng)，提高項目綜合管控能力,，進一步壓實責任,，確保把項目過程管控好，按時,、按質(zhì),、按量完成項目各項工作任務(wù)，讓新宇藥業(yè)項目成為公司在皖北地區(qū)的靚麗名片,。
