8月4日,，安徽安裝公司在15樓職工之家召開2021年二季度工程決算管理專題會,，公司領(lǐng)導(dǎo)黨委書記,、董事長胡六中，黨委委員,，副總經(jīng)理高飛，黨委委員、副總經(jīng)理趙伯平,，職工董事,、副總經(jīng)理李原出席會議，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,，各分公司黨政主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人參加了會議,。會議由副總經(jīng)理高飛主持。
會上,，各分公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人就工程決算完成情況,、未按期完成決算工作的原因及完成決算定案時間、采取的措施等工作推進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)行匯報,。
胡六中強調(diào),，一要提高站位、強化責(zé)任意識,，工程決算各責(zé)任主體要嚴(yán)格落實任務(wù),、責(zé)任、措施,、目標(biāo),、獎罰“五個清單”，針對完工未決算項目逐個梳理,，采取有效措施加大工程決算力度,；二要加強合同管理，簽訂合同時,，在合同條款中明確決（結(jié)）算條款,，強化履約意識；三要結(jié)合實際,、對癥下藥,，針對不同項目具體問題具體分析，靈活采取多種方式,，確保公司利益最大化,。
