端午傳統(tǒng)佳節(jié),，房建（裝飾）分公司確保所屬各在建項目建設順利推進,，各項目部員工放棄假期,，戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,、堅守崗位,，以實際行動投身到各自施工任務中,。
潤迅數(shù)據(jù)中心（合肥）產(chǎn)業(yè)園項目管理人員與施工現(xiàn)場一是分工協(xié)作,，采取點對點的對接管理方式，滿足現(xiàn)場技術,、安全,、質(zhì)量、進度相關工作的有序推進,；二是生產(chǎn)人性化,，不打疲勞戰(zhàn)，倡導各分包隊伍注意勞逸結合,，合理調(diào)整作息時間,、摸排對不適應高空、高溫作業(yè)人員崗位的調(diào)整,；三是做好各平行分包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,，提高各分包單位施工效率，做好隱患排查。
為保證恒基城開元廣場項目順利竣工驗收,，全體參建員工全力以赴,，奮勇拼搏，加班加點,。項目在推進生產(chǎn)的同時,，保證項目安全和質(zhì)量，做到“兩手抓,，兩手都要硬”,。一是抓好安全方面，加大關鍵工序,、特殊工序的旁站力度,，對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時做出整改，成立安全領導小組對安全工作進行日檢查,，做到“以人為本,、安全第一、預防為主”,。二是抓好質(zhì)量方面,，現(xiàn)場管理人員時刻監(jiān)督施工程序避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，要求技術人員做好現(xiàn)場技術服務,，加強對進場作業(yè)人員各工序的培訓學習,，深入現(xiàn)場交底，讓施工人員熟練掌握施工工序工藝,。
“端午”期間,，壹石通項目職工堅守一線，為確保節(jié)點計劃如期完成,，掀起大干浪潮。為保證壹石通項目氫氧化鎂車間設備進場,，項目部提前策劃,、精心組織，加大人材機的投入力度,，明確施工現(xiàn)場的重難點,，確保目標任務的落實。目前,，主要工作為氫氧化鎂車間一與綜合車間的主體結構,，保證節(jié)點目標，生產(chǎn)投入機械設備3臺,，勞務人員30名,。
