5月21日下午，蚌埠分公司召開(kāi)了2021年5月份生產(chǎn),、安全暨經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理,、工程管理部全體員工參加會(huì)議,，會(huì)議由分公司工管部副主任彭韋明主持,。
會(huì)上,，工程管理部首先對(duì)2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等主要指標(biāo)完成情況和二季度工作計(jì)劃安排等工作進(jìn)行通報(bào)。隨后,，各在建項(xiàng)目經(jīng)理圍繞工程進(jìn)度,、安全生產(chǎn)、次合同履約,、工程款回收,、農(nóng)民工工資支付、各項(xiàng)目施工亮點(diǎn),、下一步工作計(jì)劃,、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)，機(jī)關(guān)各部門(mén)也依次對(duì)本月主要工作完成情況及下月工作計(jì)劃進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào),。
接著，分公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合各自分管工作提出具體要求,。分公司黨支部書(shū)記程茂麗就安徽安裝公司黨委“違規(guī)決策,、違規(guī)投資、違規(guī)擔(dān)保,、違規(guī)招投標(biāo)”專項(xiàng)整治工作進(jìn)行動(dòng)員部署,，并就疫情防控、黨史學(xué)習(xí)教育,、宣傳報(bào)道,、勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展、人才培養(yǎng),、勞動(dòng)紀(jì)律等方面提出具體要求和布置,。
會(huì)議最后,，分公司經(jīng)理趙銘亮提出以下四點(diǎn)要求，一是各項(xiàng)目部要加大工程款回款力度,，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控,，創(chuàng)造利潤(rùn)空間；二是抓好各在建項(xiàng)目工期履約,，在搶進(jìn)度的同時(shí),，要全力確保安全生產(chǎn)、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,；三是要加強(qiáng)分公司機(jī)構(gòu)部門(mén)和人員設(shè)置,，提高分公司基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)對(duì)公司制度手冊(cè),、流程等方面的學(xué)習(xí),；四是全體員工要堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致,，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。努力使分公司高效發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。