5月14日下午，合肥分公司召開了5月份生產(chǎn),、安全暨經(jīng)營工作會議,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人、項目經(jīng)理、工程管理部全體員工參加了會議，會議由分公司副經(jīng)理夏國祥主持,。
會上，工程管理部首先通報了4月份分公司的生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和在建項目統(tǒng)計盤點情況以及5月份生產(chǎn)計劃安排,。隨后,，各在建項目經(jīng)理從項目工程進度、安全生產(chǎn),、次合同履約,、工程款回收、債務(wù),、下一步工作計劃,、待解決的問題等方面進行了詳細的匯報，機關(guān)各部門對項目部提出的問題有針對性地給予了答復(fù),。
公司總經(jīng)理助理,、合肥分公司經(jīng)理、黨支部書記趙永峰在會上首先宣貫了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營會,、二季度安委會暨現(xiàn)場觀摩交流會議以及5月份總經(jīng)理辦公會的會議精神,，他強調(diào)，一是要高度重視疫情防控,、環(huán)保以及維穩(wěn)工作,，各項目負責(zé)人要提高認識，把具體工作措施落到實處,；二是在倡導(dǎo)全員經(jīng)營理念的同時要加強對經(jīng)營范圍,、經(jīng)營理念的宣貫，積極跟蹤收集公招市場的信息,，加大公招市場的投標(biāo)力度,，促進區(qū)域內(nèi)項目的開拓，三是持續(xù)注重項目人才培養(yǎng),，以《工程項目管理手冊》和《公司內(nèi)部控制管理手冊》學(xué)習(xí)為抓手,，增強項目管理體系建設(shè)，樹立標(biāo)桿,，實現(xiàn)項目團隊的可復(fù)制性,，造價培訓(xùn)工作要持續(xù)開展，為分公司造價人才儲備續(xù)航,。四是扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育,，重視宣傳報道工作及時性和有效性，提升宣傳質(zhì)量,，以拍攝獻禮建黨100周年職工合唱視頻為契機,，重點反映基層員工的真實面貌，展現(xiàn)安徽安裝的風(fēng)采,。五是結(jié)合項目實際,，大力開展勞動競賽，爭創(chuàng)“黨員先鋒號”,、“工人先鋒號”“青年文明號”工程,，凝心聚力，鼓舞干勁,，為分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展?fàn)I造團結(jié)向上的企業(yè)文化氛圍,。
分公司黨支部副書記姚春靜、分公司副經(jīng)理李多德,、袁玉海分別對扎實開展好黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨100周年各項活動,、5月份的生產(chǎn)、安全,、技術(shù)質(zhì)量,、經(jīng)營等工作作了詳細部署。
