3月5日上午,，安徽安裝合肥分公司在公司十五樓召開2021年職工大會(huì),。公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡六中,，紀(jì)委書記,、工會(huì)主席李寬旭出席大會(huì)，人力資源部及黨委辦公室負(fù)責(zé)同志、分公司班子成員及機(jī)關(guān),、各項(xiàng)目部員工參加會(huì)議,。會(huì)議由分公司黨支部書記胡迎東主持。
會(huì)上,，分公司經(jīng)理趙永峰作了題為《外抓市場(chǎng),、內(nèi)強(qiáng)管理，為實(shí)現(xiàn)合肥分公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告,，認(rèn)真回顧了2020年分公司工作完成情況,，全面部署了2021年主要目標(biāo)任務(wù)。
隨后,，分公司進(jìn)行了年度先進(jìn)表彰,，與所屬各項(xiàng)目部簽訂了《2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》，公司考核組對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了考核,，趙永峰代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報(bào)告,，班子成員逐一從“德、能,、勤,、績(jī)、廉”等五個(gè)方面進(jìn)行了工作述職,。
胡六中首先肯定了分公司2020年度的工作,，代表公司對(duì)分公司全體員工一年來的辛勤工作表示感謝。他指出,，經(jīng)過分公司成立近兩年來的發(fā)展,，各項(xiàng)工作成績(jī)突出，全體員工的精神面貌煥然一新,。同時(shí),，胡六中對(duì)分公司下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是注重改革，突出創(chuàng)新,。改革是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,，過去慣性的做法不適合企業(yè)的發(fā)展，合肥分公司在發(fā)展中要取其精華,、去其糟粕,，將不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的作法摒棄、改革,，將優(yōu)良的傳統(tǒng)繼承,、發(fā)揚(yáng)，以新的模式,、創(chuàng)新的方法讓企業(yè)煥發(fā)生機(jī),。二是練好內(nèi)功,，樹立標(biāo)桿。要抓好工期履約,、資金回籠,、成本控制、梯隊(duì)建設(shè)等基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高項(xiàng)目管理整體水平。分公司要總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),，補(bǔ)足短板,，形成成果，保持先進(jìn)性,、持續(xù)性、可復(fù)制性,，在黨建,、管理等各方面樹立標(biāo)桿。三是統(tǒng)一思想,，樹立信心,。要結(jié)合集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議和公司十七屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，把思想統(tǒng)一到上級(jí)黨組織各項(xiàng)決策部署中去,，不折不扣抓好落實(shí),，壯大企業(yè)、富裕員工,。四是拋開包袱,，甩開膀子、邁開步子,。拋開思想包袱,，對(duì)公司的各項(xiàng)制度要深度學(xué)習(xí)，以公司發(fā)展為中心,，做好生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作。加快解決原一,、四分公司的歷史遺留問題,，輕裝上陣，擼起袖子加油干,，持續(xù)大踏步的往前走,，為公司“十四五”規(guī)劃開局之年起好頭、開好局,，做出合肥分公司更大的貢獻(xiàn),！
會(huì)上,，李寬旭就落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)精神、加強(qiáng)民主管理水平,、維護(hù)工會(huì)四項(xiàng)職能和加強(qiáng)正面宣傳報(bào)道等方面提出了具體要求,。公司考核組對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主評(píng)議。
