1月30日,，安徽安裝公司副總經(jīng)理王軍赴西北分公司開展座談交流會,，西北分公司班子成員及全體員工共同參會,，會議由西北分公司經(jīng)理張寶深主持,。
會上,，分公司班子成員及員工對2020年度工作情況進行了匯報,，同時查找出自身工作的不足并對分公司未來發(fā)展提出了自己的意見建議,。
隨后,，王軍就每名員工的發(fā)言進行了點評并提出了四點意見建議,，一是分公司班子成員要理清管理思路,，提高管理能力，共謀分公司發(fā)展之路,。二是分公司每一位員工要正視工作問題,，改進工作不足，創(chuàng)新方式方法,，以新思路引領新發(fā)展,。三是分公司要做好整體規(guī)劃，編制崗位職責,，明確責任分工,，發(fā)揮好分公司黨員的帶頭引領作用；四是分公司要提前謀劃好未來發(fā)展方向與目標,，在改革發(fā)展,、生產(chǎn)經(jīng)營、項目工程管理,、黨支部建設等方面改革創(chuàng)新,，走出一條適合分公司的發(fā)展之路,。
張寶深在最后總結發(fā)言時表示，分公司將以發(fā)展進步為核心,，以創(chuàng)造效益為動力,，深化內部改革，逐步完善管理效率,，全體員工要嚴格要求自我,，提高工作能力，為了分公司美好的明天而攜手并進,。
