為全面了解,、評估員工工作績效,，建立健全員工激勵機制,，安慶分公司于2021年1月31日開展2020年度績效考核工作,。
按照各部門工作職責和崗位性質(zhì)的不同,，分公司提前制定了考核方案,，力求科學,、合理,、務實,、公平。部門考核內(nèi)容包括工作完成情況、合作意識,、勞動紀律,、工作作風、廉潔自律,，員工考核包括德,、能、勤,、績,、廉五個方面，從工作態(tài)度,、業(yè)務能力,、工作質(zhì)量等方面對各部門和每位員工的工作業(yè)績作出客觀、公正,、實事求是的評定,。
會上，6個部門,、26名考核員工按照機關和項目部的劃分,，分別進行了工作總結匯報。大家深刻總結了2020年工作完成情況,，分析了工作中存在的問題,，并對2021年度的工作提出了思路和規(guī)劃。
匯報結束后,，分公司黨支部書記劉紅艷做考核點評,，她指出，考核人員要堅持以工作實績?yōu)橐罁?jù),，進行客觀真實公正地打分,。全員上下要深化思想認識，以考核為契機,，縱向自我加壓,，橫向互學互比，充分發(fā)揮績效考核領方向,、促發(fā)展,、傳壓力、補短板的作用,，在分公司內(nèi)部形成比學趕超,、拼搏進取的良好工作氛圍。
最后,，分公司經(jīng)理史崇松就年終工作任務有關事項提出三點要求：一是各員工要把本次考核作為一次學習提高的良機,，增強做好各項工作的責任心,、緊迫感；二是各項目要加快已完工未決算項目的完成進度,，確保分公司財務收款,；三是各部門要及時跟蹤工作進展情況,，形成工作節(jié)點,，打好年關收尾戰(zhàn)，全力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定,。
會上還進行了測評和互評打分,。下一步，分公司將對此次年度績效考核工作進行總結分析,，結合分公司發(fā)展實際,，優(yōu)化完善績效考核辦法，進一步激發(fā)員工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性,。
