為認真貫徹集團公司“戰(zhàn)疫情,、搶工期、保目標,、促超產(chǎn)”勞動競賽活動精神,，12月10日上午，安徽安裝公司圍繞“不能按時交工為恥辱”的履約意識,，在新疆烏蘇分公司會議室組織開展“戰(zhàn)疫情,、搶工期、保目標,、促超產(chǎn)”主題大討論活動,。公司紀委書記,、工會主席李寬旭，副總經(jīng)理王軍,，新疆烏蘇分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，項目管理人員等共計20余人參加會議，會議由王軍主持,。
會議首先介紹了新疆烏蘇市供水改擴建調(diào)節(jié)蓄水池工程項目開展“四比四創(chuàng)”大干90天的勞動競賽活動,，即：比施工進度，創(chuàng)最快建設(shè)速度,；比工程質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；比安全文明,，創(chuàng)安全生產(chǎn)無事故,；比成本效益，創(chuàng)良好經(jīng)濟效益,。為了達到“高標準,、嚴管理、保工期,、出精品,、創(chuàng)信譽、樹形象”的總體目標,，項目部將目標任務(wù)層層分解到月,、旬、天,，責任落實到班組和個人,，定期公布計劃任務(wù)完成和落實情況。在項目施工管理過程中,，全體參戰(zhàn)150多人,，斗志昂揚,、干勁十足,，戰(zhàn)酷暑、斗烈日,，戰(zhàn)晴天,、斗雨天，夜以繼日,，加班加點奮戰(zhàn)在施工一線,，不畏艱辛、砥礪前行,，做到爭分奪秒搶,，只爭朝夕干,，以必勝的信心和決心大干快干，每天工作15--16小時,，克服了各種困難,，于6月21日提前完成競賽任務(wù)，將90天的勞動競賽任務(wù)提前45天完成,，競賽目標得到實現(xiàn),。壩體總填筑方量666024m3，最高處達15.8m,，截至目前,，完成施工產(chǎn)值1.166億元，實現(xiàn)節(jié)點任務(wù)超產(chǎn)目標,。另外,，公司還對提前完成競賽任務(wù)給予了獎勵。
會上緊緊圍繞“不能按時交工為恥辱”主題并結(jié)合項目特點,，從工程進度,、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn),、勞務(wù)班組管理等方面出發(fā),，分析出了影響工期的主要原因，檢視自身問題,，正視客觀因素和困難,，提出了促進工程工期的措施，達到了充分認識工期就是企業(yè)的成本,、企業(yè)的效益的良好效果,。
李寬旭在講話中強調(diào),，此次活動旨在充分調(diào)動廣大員工的積極性,、創(chuàng)造性，是落實“戰(zhàn)疫情,、搶工期,、保目標,、促超產(chǎn)”勞動競賽精神的具體體現(xiàn)。為此,，一要加強各項管理,，提高自身能力；二要加強宣傳教育,，提升企業(yè)形象,；三要加強工期履約，狠抓目標實現(xiàn),。以勞動競賽為契機,，確保完成全年生產(chǎn)目標任務(wù),。
王軍就加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習、加大勞務(wù)隊伍管理,、提升執(zhí)行力等提出了具體要求,。
