11月13日上午,，公司副總經(jīng)理高飛,、劉安俊一行赴蚌埠分公司開展經(jīng)營調(diào)研及項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，蚌埠分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、經(jīng)營部及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加了會(huì)議,。
首先，蚌埠分公司經(jīng)理趙銘亮匯報(bào)了本年度經(jīng)營完成情況,，并根據(jù)目前項(xiàng)目跟蹤情況,，做了2021年經(jīng)營新簽合同額預(yù)測。隨后,，參會(huì)人員積極發(fā)言,，就如何加快項(xiàng)目進(jìn)度，維護(hù)好本區(qū)域大客戶,，占領(lǐng)工業(yè)市場,，做好二次經(jīng)營等工作進(jìn)行了熱烈的研討。
聽取匯報(bào)后,，高飛,、劉安俊一致肯定了蚌埠分公司2020年所取得的成績。劉安俊就如何做好2021年的經(jīng)營工作提出了三點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)投標(biāo)管理工作,，分公司要把握項(xiàng)目的標(biāo)前成本,，根據(jù)實(shí)際情況，確定正確的報(bào)價(jià)方式,；二要在投標(biāo)后及時(shí)總結(jié),，分析投標(biāo)過程中的亮點(diǎn)與不足，不斷提升經(jīng)營部門做標(biāo)能力和水平,；三要以現(xiàn)有項(xiàng)目作為依托,，誠信經(jīng)營,，進(jìn)一步加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)大客戶的合作,，做好二次經(jīng)營工作。
高飛在會(huì)上就臨港船廠項(xiàng)目,、中糧項(xiàng)目等在建項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作,，提出了三點(diǎn)指導(dǎo)意見：一是工作前置，工程所需采購的材料必須做到越快越好,，清單,、預(yù)算及詢價(jià)的前置工作是決定項(xiàng)目施工進(jìn)度的重要條件；二是分公司要不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，針對(duì)目前幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,，要重點(diǎn)關(guān)注及時(shí)溝通,，堅(jiān)決杜絕以包代管的管理思想；三是對(duì)于項(xiàng)目暫定價(jià)部分要提前把資料準(zhǔn)備好,，列出詳細(xì)的子目并附上報(bào)價(jià)文件,，確保公司利益最大化。
最后趙銘亮對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行總結(jié),，并表示分公司將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，加大項(xiàng)目的管理力度，加強(qiáng)市場的開拓力度,，力爭在2021年使分公司再上新的臺(tái)階,。
