7月28日，西北分公司在工程管理部會議室召開了以“去粗取精,、去偽存真,、積極完善技術標范本”為主要內容的生產(chǎn)工作會。針對7月24日彩虹光伏玻璃廠廠房管道安裝,、通風及室外總體工程建筑安裝施工投標文件技術標得分較低的結果,，在分公司經(jīng)理牛守義同志主持下，開展了一次深入的討論活動,。
會上,，牛經(jīng)理帶領分公司全體員工對分公司現(xiàn)有的技術標范本全部內容做了統(tǒng)一細致的梳理,。內容上，對每個章節(jié)逐條進行分析,，在保持其核心內容不變的情況下,，刪除已過時的條款，增加更具有說服性的實質內容,；邏輯上,，對技術標范本的內容進行反復推敲，直到完全滿意再進行下一條,；結構上,，將內容相同和相似的內容合并，突出重點,，使其結構更具有嚴謹性,。楊弋青副經(jīng)理和衛(wèi)帥從實際出發(fā)，結合過往技術標及實際施工過程中的經(jīng)驗,，從專業(yè)的角度對技術標范本進行了深入分析,，提出了切實可行意見。
牛經(jīng)理最后指出：在以后的工作中,，分公司要緊緊圍繞公司工作總體部署,，一方面要充分利用公司內部現(xiàn)有的資源如《貫標文件》,、《程序文件控制》等資料,，更進一步的做好分公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作；另一方面要積極吸取其他單位關于技術標編制的精華,，參照本地市場具體特點,，針對這次會議提出的技術標需要改進和完善的內容,，實行專人負責、全員參與制,，盡快做好技術標范本的最后完善工作。
