為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“戰(zhàn)疫情、搶工期,、保目標(biāo),、促超產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)精神，11月5日上午,，公司副總經(jīng)理高飛,，紀(jì)委書記、工會(huì)主席李寬旭,，總工程師吳繼成一行在阜陽(yáng)潁東區(qū)中醫(yī)院建設(shè)PPP項(xiàng)目部會(huì)議室,，組織開(kāi)展“戰(zhàn)疫情、搶工期,、保目標(biāo),、促超產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽大討論，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目部全體人員30余人參加了會(huì)議,，會(huì)議由李寬旭主持。
會(huì)上首先介紹了新疆烏蘇管廊和中水項(xiàng)目在野外作業(yè)情況,，自然環(huán)境極其惡劣,，施工地質(zhì)極為復(fù)雜。在公司“大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽的正向激勵(lì)下,，項(xiàng)目部不畏艱難,，抓質(zhì)量、保安全,、戰(zhàn)荒漠,、斗嚴(yán)寒，“冷饃硬馕加泡面”成了項(xiàng)目部午餐“標(biāo)配”,，他們心往一處向,，勁往一處使，以建設(shè)精品工程為追求,，以高度的責(zé)任感和舍我其誰(shuí)的勇氣,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、攻堅(jiān)克難，僅用100天就完成了363個(gè)日歷天的施工工期計(jì)劃,，堪稱“奇跡”的搶工經(jīng)驗(yàn),，得到了參會(huì)人員的一致認(rèn)可。
會(huì)上,，大家緊緊圍繞“不能按時(shí)交工為恥辱”主題并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,，從工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面出發(fā),，分析出了影響工期的主要原因是責(zé)任落實(shí)不到位,、各工種交叉作業(yè)垂直運(yùn)輸問(wèn)題、安裝與裝飾設(shè)計(jì)不協(xié)調(diào)等,，檢視自身問(wèn)題,，正視客觀因素和困難，就目前影響項(xiàng)目工期滯后的主要原因提出了具體的解決措施,，達(dá)到了充分認(rèn)識(shí)工期就是成本,、就是效益的效果。
高飛指出,，此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)旨在充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,、創(chuàng)造性，是落實(shí)集團(tuán)公司“戰(zhàn)疫情,、搶工期,、保目標(biāo)、促超產(chǎn)”的具體體現(xiàn),；是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、提升管理、促進(jìn)施工進(jìn)度的有效途徑,，為提高全體人員工期履約意識(shí),，確保施工產(chǎn)值完成起到了積極作用。
李寬旭強(qiáng)調(diào),，項(xiàng)目部一要牢固樹立“不能按時(shí)交工為恥辱”的思想意識(shí),，合理有效提速工期；二要在項(xiàng)目黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用下,，確保集團(tuán)公司“黨員先鋒號(hào)工程”“工人先鋒號(hào)”“青年文明號(hào)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；三要通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽培養(yǎng)和選樹先進(jìn)典型，發(fā)揮示范效應(yīng),，確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。
吳繼成就項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)、提升履約意識(shí),、秉承優(yōu)質(zhì)建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、推動(dòng)項(xiàng)目管理再上新臺(tái)階等提出了具體措施。
