9月5日下午,，合肥分公司召開了2020年9月份生產(chǎn)、安全暨經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，所屬各項(xiàng)目部經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人,，機(jī)關(guān)各部門正副職及工程管理部全體員工參加，會(huì)議由工程管理部主任黃彥濤主持,。
會(huì)上,，工程管理部首先對(duì)截至8月底分公司在建工程統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)情況、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況和9月份生產(chǎn)計(jì)劃安排情況進(jìn)行通報(bào),。隨后,，各在建項(xiàng)目從進(jìn)度、安全生產(chǎn),、次合同履約,、工程款回收,、債務(wù)、下一步工作計(jì)劃,、施工亮點(diǎn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),；各部門依次對(duì)近期主要工作內(nèi)容和下月工作計(jì)劃進(jìn)行了提綱挈領(lǐng)匯報(bào)。
分公司生產(chǎn)副經(jīng)理李多德從安全生產(chǎn),、項(xiàng)目決算,、工程款回收、質(zhì)量月活動(dòng)的開展,、新項(xiàng)目的籌建及資金計(jì)劃的填報(bào)等方面進(jìn)行了工作部署,。分公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理袁玉海通報(bào)了年度指標(biāo)完成情況，并對(duì)項(xiàng)目部要積極參與經(jīng)營(yíng),、主動(dòng)尋找任務(wù)提出有關(guān)要求,。
分公司黨支部書記胡迎東首先就支部實(shí)施黨建“領(lǐng)航”計(jì)劃工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要求分公司上下要緊盯集團(tuán)“六抓六促”工作要求,，加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的深度融合,，以項(xiàng)目部“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”為抓手，大力開展工地勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，形成分公司“比,、學(xué)、趕,、幫”的良好局面,，切實(shí)從各個(gè)方面做到“領(lǐng)航”。接著胡迎東分析了工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的具體內(nèi)涵,，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部要依據(jù)項(xiàng)目策劃,，加大對(duì)項(xiàng)目的管控力度，多方挖潛,，提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,，并通過考核兌現(xiàn)的有效手段來提高職工獲得感、幸福感,，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及到每一位員工,。
公司總經(jīng)理助理、分公司經(jīng)理趙永峰作總結(jié)發(fā)言,，他指出：一是謹(jǐn)記“生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、決算,、收款,、維穩(wěn)”十個(gè)字，把好全年工作方向,；二是債權(quán)清理回收工作要有思路,，有方法,，既要抓緊干項(xiàng)目，也要抓緊收回款,；三是經(jīng)營(yíng)工作要解放思想,，想方設(shè)法開拓市場(chǎng)，力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量雙突破,；四是全體員工要主動(dòng)學(xué)習(xí),、強(qiáng)化本領(lǐng)、提升價(jià)值,，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在企業(yè)不斷發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,。
會(huì)議還組織了質(zhì)量月簽名活動(dòng),，并開展了艾普拉斯項(xiàng)目目標(biāo)考核兌現(xiàn)頒獎(jiǎng)儀式，此項(xiàng)目是分公司成立之初的第一個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目,、第一個(gè)目標(biāo)考核兌現(xiàn)項(xiàng)目,，極大鼓舞了分公司各項(xiàng)目管理人員的熱情和干勁，增強(qiáng)了項(xiàng)目管理能力和降本增效動(dòng)力,。
