為全力抓好抓實(shí)下半年各項(xiàng)工作落實(shí),，奮力推進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展，7月24日下午,，房建（裝飾）分公司組織召開(kāi)下半年工作會(huì)議,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門員工,、項(xiàng)目經(jīng)理等參加了會(huì)議,，會(huì)議由分公司黨支部副書記張曼主持。
會(huì)上,，與會(huì)人員結(jié)合目前分公司存在的實(shí)際情況,，逐一進(jìn)行了發(fā)言。在發(fā)言中,，大家以問(wèn)題為導(dǎo)向,，圍繞人才培養(yǎng)、制度建設(shè),、業(yè)務(wù)拓展,、創(chuàng)新管理、工作紀(jì)律等方面,，敞開(kāi)思路,，直擊問(wèn)題,為分公司提出了很多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。
在聽(tīng)取了大家的發(fā)言后,，許杰對(duì)參會(huì)人員的發(fā)言作了中肯的點(diǎn)評(píng),。他指出，此次會(huì)議通過(guò)互相之間思想交流,，共同謀劃發(fā)展,，從而能夠腳踏實(shí)地、扎實(shí)得推進(jìn)工作,，大家的建言獻(xiàn)策為分公司上下戮力同心開(kāi)創(chuàng)工作新局面起到了重要作用,。同時(shí)，他還對(duì)分公司下半年目標(biāo)任務(wù)的完成提出新要求和方向,。
會(huì)議要求：一是要注重人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備,，分公司的人才培養(yǎng)要以項(xiàng)目為依托，通過(guò)鍛造錘煉,，打造一支懂技術(shù),、會(huì)管理,、專業(yè)性強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)；二是要改進(jìn)分公司工作作風(fēng),，從點(diǎn)滴做起,，切實(shí)強(qiáng)化工作紀(jì)律,提高工作執(zhí)行力；三是要明確各部門各崗位的職責(zé)分工,，力求做到分工合理,職責(zé)明確,任務(wù)到人,；四是開(kāi)拓新市場(chǎng),擴(kuò)大業(yè)務(wù)承接量,增強(qiáng)盈利能力，分公司全體員工要主動(dòng)靠前作為,，緊密配合協(xié)作,，形成合力，努力開(kāi)創(chuàng)分公司發(fā)展新局面,。
