4月9日上午,由公司工程管理部,、物資管理部,、安全管理部等部門組成的安全質(zhì)量管理檢查組深入淮北恒基城開元廣場項目檢查指導(dǎo)工作,分公司副經(jīng)理李冬和項目部班子成員參加,。
檢查組詳細(xì)檢查了項目勞務(wù)管理、材料結(jié)算,、合同簽訂,、工程款支付、安全管理和成本管控等方面工作,,對項目部的內(nèi)業(yè)工作給予了肯定,,同時也提出四點(diǎn)要求:一是要多措并舉做好實(shí)名制管理工作,不斷提升實(shí)名制管理水平,,增強(qiáng)風(fēng)險防控能力,;二是繼續(xù)保持項目材料每日結(jié)算并與項目策劃材料分析表進(jìn)行對比,及時向公司相關(guān)部門就項目材料使用情況進(jìn)行反映,;三是繼續(xù)做好項目施工現(xiàn)場安全管控,,做好施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的防護(hù)工作,,杜絕各類安全事故的發(fā)生;四是嚴(yán)控項目成本,,提升成本管控能力,,達(dá)到項目的利益最大化,、公司產(chǎn)值最大化、員工效益最大化的最終目標(biāo),。
項目部表示,,會持續(xù)加強(qiáng)項目現(xiàn)場細(xì)節(jié)管理,夯實(shí)基礎(chǔ),、排除萬難,,保證工程項目順利圓滿的完成。