1月7日下午,，公司副總經(jīng)理劉安俊一行蒞臨房建（裝飾）分公司調(diào)研指導(dǎo)工作,，房建（裝飾）分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人參加了調(diào)研會,。
調(diào)研會上，分公司副經(jīng)理許杰就2019年分公司在生產(chǎn)經(jīng)營,、人才資源,、黨建工作等方面取得的成績、經(jīng)驗做法,、不足之處以及2020年的任務(wù)安排進行了詳細匯報,。
劉安俊對房建（裝飾）分公司在2019年所取得的成績表示高度肯定，并對分公司2020年工作開展提出了五點要求：一是生產(chǎn)經(jīng)營不能松勁,，要再接再厲,，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績,；二是工作中要有“補位思維”,，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要當(dāng)好“指揮員”,更要做好“戰(zhàn)斗員”,把工作做到實處,，把小事辦妥,、好事辦實；三是主動爭取,、精心策劃,、全員經(jīng)營，齊抓共管做好“二次經(jīng)營”工作,；四是做好分公司宣傳報道工作,，圍繞分公司的動態(tài)發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新,、工程業(yè)績等方面加大正面宣傳,，凝聚思想、鼓舞士氣,、提升企業(yè)形象,；五是要加強黨建工作，落實好公司黨委的全面領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。
會上，劉安俊還就2020年做好市場拓展,、分公司制度的完善,、人才的規(guī)劃、企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級等方面與分公司領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān)各部門負責(zé)人進行面對面交流,。
